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工程监理的实施程序和原则分别是什么
1、工程项目实施监理的基本程序分为4个阶段，9个步骤。4个阶段为：委托，准备，实施，总结。
2、【答案】：A，B，C，E 本题考查的是建设工程监理实施程序和原则。工程监理单位受建设单位委托实施工程监理时，应遵循以下基本原则：公平、独立、诚信、科学的原则；权责。
3、编制项目监理规划5进行监理工作交底。6编制各专业、各项目监理实施细则。7实施施工监理工作。主要监理工作流程参照本规范附录C实施。8督促承包人及时整理、归档各类资料。9参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。
施工阶段监理工作流程及要求?
1、．确定项目总监人选，有委托授权书，组成工程项目监理机构合理配备专业监理、监理员、资料员保证工种专业配套，并且尽可能保证监理机构人员的相对稳定，人员更换、增减应实行必要的审批手段，并做好相互交接，使监理工作可靠连接。
2、编制项目监理规划5进行监理工作交底。6编制各专业、各项目监理实施细则。7实施施工监理工作。主要监理工作流程参照本规范附录C实施。8督促承包人及时整理、归档各类资料。9参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。
3、建立、健全质量保证体系，加强合同管理进入施工阶段质量监理，首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术规范及标准、健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。
项目监理合同管理措施及程序?
1、某项目工程监理程序 施工质量监理的基本程序 （一）审批开工报告 在各单位工程、分部工程或分项工程开工之前，总监应要求承包人提交工程开工报告并进行审批。
2、管理措施： 编制投资控制工作计划和详细的工作流程图，落实合同人员从投资控制角度进行施工跟踪。 编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。
3、监理规划内容：工程概况(工程简介、主要工作量)，监理依据(合同、法律法规、设计文件、施工验收规范、业主相关标准)，监理工作范围、内容和目标，监理组织机构、监理主要措施和方法(围绕“四控两管一协调”)，监理工作制度，监理工作流程。
4、项目工程部经理按《设计变更及现场签证管理办法》执行。1工地代表负责督促监理单位报审监理月报，并对其内容审核确认。
5、(7)工程变更的工程完成并经项目监理部验收合格后，应按正常的计量和支付程序便于变更工程费用的支付。
监理项目监理机构步骤
1、承包人提出计量支付申请或监理工程师发出计量支付通知；承包人准备与计量项目相应的质量检测资料及证明文件：①《分项工程开工申请批复单》---监理表2（第一次计量支付时须附上）。
2、建立项目监理机构的基本程序包括制定计划和方案、注册公司和备案、执照申请和资质认证等步骤。制定计划和方案。建立项目监理机构的基本程序是一个复杂的过程，需要涉及多个环节和因素。
3、(一)成立项目监理机构 监理单位应根据建设工程的规模、性质、业主对监理的要求，委派称职的人员担任项目总监理工程师，总监理工程师是一个建设工程监理工作的总负责人，他对内向监理单位负责，对外向业主负责。
4、确定项目监理机构目标制定总目标并明确划分监理机构的分解目标。确定监理工作内容根据监理目标和委托监理合同中规定的监理任务，明确列出监理工作内容，并进行分类归并及组合。
到此，以上就是小编对于监理管理过程中难点控制的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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