本篇目录：
- 1、《鞋狗》——耐克的创业故事
- 2、一双耐克鞋子从原料到顾客手中,中间各环节有哪些?
- 3、耐克的生产政策和程序
- 4、为什么说耐克的标志是设计最成功的标志?
- 5、NIKE创于什么时候?
- 6、阿迪达斯与耐克,耐克制定了什么决策使他获得了成功
《鞋狗》——耐克的创业故事
1、菲尔·奈特一生与跑步和跑鞋有着不解之缘，正是在这份热爱之下，促使他决定创业，并最终成功建立了耐克公司。
2、《鞋狗》一书是菲尔奈特老爷子在70高龄时写下的一本自述，会议的是1962年由于奈特一个疯狂的想法开始，24岁的奈特创立了蓝带体育公司，再到nike在1980年上市的整个创业过程。
3、《鞋狗》是耐克创始人菲尔·奈特的自传，按照时间顺序讲述了他一步步从跑步爱好者到创立一家运动品牌公司的经历。
4、Phil Knight菲尔·奈特，耐克公司的创始人，不同于其他大公司的创始人，奈特是一个特别恋家的人，至今仍生活在美国俄勒冈州的波特兰，他几十年的创业故事也都发生在那里，而不是纽约、洛杉矶这样的大城市。
5、①一群体育狂人的创业故事。奈特是俄勒冈州大学的一名田径运动员，他的老师后来成为美国奥林匹克田径队的教练。1963年，奈特创立蓝带体育公司，他和他的教练各持有50%股份。蓝带是耐克的前身。
一双耐克鞋子从原料到顾客手中,中间各环节有哪些?
一双鞋，到手先观察外观。Logo流畅程度/鞋面和谐整洁程度/颜色匀称色差/鞋标字体/线头和走线自然程度。如果连像“小白”的你都觉得不自然一眼假，那真得好好鉴定一番。
有一种观点称经济全球化已经进入0版本，即0版本是殖民全球化，0版本是贸易全球化，而现在的0版本是供应链的全球化。其中，0版本的经典例子就是耐克。
从工厂分配到专卖店的过程中被偷出来的鞋子 品质和专柜相同。原厂厂货现在越来越难搞，少之又少如大海捞针。如果你有去过代工厂，会发现里面360度无死角监控，任何人无从下手。
在那里工人不再是独立的做nike鞋，鞋的每个制作环节都由一个受过训练的专人负责。生产线开始形成。起初的nike板鞋仍然是订做的，但为了使工人在淡季有事可干，鞋坊老板开始做没有预订的鞋。
耐克的中底主要是看中底面料的材质、走线、注胶孔，这几个地方都非常重要。鞋垫也一样，注意看鞋底的胶水、纹路、柔软度。鞋盒也一样，注意看鞋盒钢印，侧标，合格证。
耐克的生产政策和程序
1、耐克公司生产是鞋子是有限制的，他们要求是很严格的，跟制造商有一定的协议，他们这是品牌的效益，正所谓“物以稀为贵” 造就了耐克这个品牌，是非常好的牌子，世界公认的，被称为是“消费神话”。
2、这些策略主要是：集中力量试验和开发更好的跑鞋；为吸引鞋市上各方面的消费者而扩大生产线；发明出印在全部产品上的、可被立刻辨认出来的明显标志；利用著名运动员和重大体育比赛展示产品的使用情况。
3、耐克想打造新的商业模式的应用--即“用户+数据+服务+终端。
4、耐克对于中国消费者来说正从奢侈品变成大众消费品。但很多人也都听说过，耐克虽然2016年卖了2000多亿的服装，但耐克创立至今没有成立一家自己的工厂。耐克所有的生产全靠外包，而且是全球供应。
5、耐克鞋的三包规定如下： 包退：客户购买产品之日起7天内（即销售凭证所标示购买之日起计），如出现因挑选不当未穿过，新鞋不配双，尺寸大小不一，顺脚，可以退货、换货。
6、如果要生产耐克，必须要耐克公司下单，工厂才能生产。但是你说的那种是有，但是却人少。因为如果耐克公司下单1000双鞋，厂里不可能只生产1000双，肯定会生产1100左右。那100双是备用的。
为什么说耐克的标志是设计最成功的标志?
1、成功的是耐克产品，和精准的营销以及押对了当时还是新秀的篮球之神迈克乔丹。当时还是个小厂家的耐克濒临倒闭，主要竞争对手阿迪达斯和匡威占据了大部分市场，上流社会和明星都喜欢这2个品牌，也只签约这2 个品牌。
2、耐克的标志设计实际上是受到胜利女神翅膀的启发。耐克设计师将翅膀倾斜，同时做了一个高度简洁的总结。耐克的标志想要反映翅膀的自由、速度和力量，这导致了我们今天称之为“对勾”的耐克标志。
3、耐克标志的意义是胜利。耐克这个再熟悉不过的美国品牌，1971年蓝带体育用品公司的创办人菲尔·奈特为了拓展其亚洲市场，改善公司形象，决定为公司改名。老板提出以“六度空间”为名，但被公司职员否定。
NIKE创于什么时候?
Nike成立于1964年。Nike的起源和早期发展 Nike是一个美国的体育运动品牌，由比尔·鲍尔曼和菲尔·奈特于1964年共同创立。公司原名为Blue Ribbon Sports，初期主要销售日本运动鞋品牌Onitsuka Tiger（鬼冢虎）的鞋类产品。
耐克是在1964年创建的。初创时期，耐克并非专注于运动品牌领域，而是由比尔·包尔曼和菲尔·奈特创立，最初是一家销售运动鞋的公司，名为BlueRibbonSports。他们最初销售的是日本的OnitsukaTiger（鬼冢虎）品牌的鞋子。
年。NIKE，中文名耐克，是耐克公司旗下品牌，创立于1972年，创始人是菲尔·奈特，总部在美国。主要产品有ACG、Pegasus等系列，将创新和灵感带给世界上的每一位运动员，子品牌有Jordan。
NIKE成立时间为1972年。NIKE公司总部位于美国俄勒冈州波特兰市，是一家全球知名的体育运动品牌。该公司生产各种体育用品，包括服装、鞋类和运动器材等。NIKE这个品牌的英文原意是希腊胜利女神，中文译为耐克。
阿迪达斯与耐克,耐克制定了什么决策使他获得了成功
运动鞋市场26%的份额。耐克公司的成功源于它强调的两点：（1）研究和技术改进；（2）风格式样的多样化。公司有将近100名雇员从事研究和开发工作。
耐克公司获得成功，主要不是由于它对销售工作进行了革新研究，或由于它发现了任何人都没看到的销售机会，抑或比那些运气不佳的对手在推销和广告宣传方面投入了更多的资金。耐克公司成功的关键因素是卓有成效的仿效。
第五，美国运动鞋巿场被看作具有挑战性并已饱和，充满激烈的竞争且增长缓慢，因此 对于新进入者只有很小的空间。耐克、阿迪达斯和锐步﹐这些主要品牌抢占了超过一半的市 场份额并保持相对稳定。
市场发展战略。要利用中国经济的强劲增长和全社会居民收入普遍提高，消费能力增强的市场机遇，发挥耐克公司在企业形象和声誉、品牌价值和产品外形设计方面的优势。产品发展战略。
合理的决策应该具备明确的目标、切实的可行性、可靠的保证、符合经济原则、应变的能力。耐克选择了新兴的市场，靠创新的技术适应多变的市场。这些都保证了耐克决策的成功。而阿迪达斯没有对新兴市场做出反应，决策没有变化。
到此，以上就是小编对于耐克目标市场策略的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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