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组织变革有哪些步骤?
1、组织变革的过程包括诊断、规划、执行和评估四个过程。具体内容如下：变革诊断 变革诊断是组织变革的第一步，也是关键的决策前提。在变革诊断阶段，组织需要对现状进行分析，了解当前面临的问题和挑战，以及深入探究根源原因。
2、组织变革的一般流程是：确定问题、组织诊断、实行变革、变革效果评估。确定问题：通过分析找到组织存在的各种问题并确定其重要程度。可以采用的调查方法包括市场调查、民意测验或消费行为调整。
3、【答案】：C 为了使组织变革能够取得最大成效，变革程序是必要的。关于组织变革的程序，尽管有不同的看法，但在内容上又有相似之处。归纳起来，变革程序包括四个步骤，即确定问题、组织诊断、实行变革、变革效果评估。
4、组织变革的第一步是明确变革的目标和方向。组织需要明确变革的原因和目的，分析变革的必要性和可行性，确定变革的范围和内容。在此基础上，制定变革计划和实施方案，明确变革的时间节点和实施步骤。
公共组织变革的主要动因和内容是什么?
1、社会环境的过程。公共组织变革的主要内容是是指公共组织为了适应内外环境的变化，及时地调整自己的战略、组织结构、管理方式、文化等，以取得更好的组织绩效的过程。其适应变化了的社会环境的过程则是其主要的动因。
2、组织变革的内部动因主要包括：组织目标的选择与修正；组织结构的改变；组织成员内在动机与需求的改变；动力：现实的组织结构与职工的期望值之间存在很大的差异，差异的扩大，将压抑组织成员的积极性。
3、推动组织变革的因素可以分为外部环境因素和内部环境因素两个部分。 (1)外部环境因素：①整个宏观社会经济环境的变化。
4、【答案】：(1)公共组织职能的变革 从职能作用的领域来看，公共组织是由以政治职能为中心，逐渐向经济职能、社会事务管理职能、科技文 化职能为重心的转移。
(新)公共管理的发展历史——从公共行政、到政策科学、再到(新)公共管...
以行为沃尔多对传统公共行政的批判为先导，弗雷德里克森和拉斯韦尔分别提出“新公共行政”与“政策科学”范式，公共管理的发展进入“新公共行政与政策科学时期”。
正是在这样的历史背景下，一种新的公共行政理论、管理模式——新公共管理在80年代的英美两国应运而生，并迅速扩展到西方各国。
尽管从公共行政学到政策科学再到公共管理学是西方公共部门管理研究发展的三个阶段，但更准确地说，在目前西方公共管理学界中，传统的公共行政学、政策科学和新公共管理学三种范式共存，它们是公共管理研究领域的三种学派、三种研究途径。
第一个层次的内容与二十世纪五六十年代的新公共行政总体上是相关的，即对原有制度、机制、做法的重新审视和评估，总结经验，发现问题，并关注解决关键的情景性问题。
公共管理与公共行政及“新公共管理运动” 关于西方学者对公共管理的看法上的分歧暂且不谈，仅就中国学界的研究来说，我国早期历史文献中的“行政”是指管理国家政务。
“新公共管理”理论产生的背景、基本内容及 其影响 (一)“新公共管理”理论产生的背景 对“新公共管理”理论的考察，有必要将其置于整 个公共行政学发展的时代背景与学科历史背景之中。
论述公共组织变革的内容。
1、社会环境的过程。公共组织变革的主要内容是是指公共组织为了适应内外环境的变化，及时地调整自己的战略、组织结构、管理方式、文化等，以取得更好的组织绩效的过程。其适应变化了的社会环境的过程则是其主要的动因。
2、以组织结构为中心的变革着眼于公共组织的职能范围、权力体系、机构设置、人员编制以及管理层次与幅度的调整，是常见的组织变革模式，其主要目的是公共组织的合理化和科学化。
3、组织变革的内容主要包括对人员的变革、对结构的变革、对技术与任务的变革。人员的变革是指员工在态度、技能、期望、认知和行为上的改变；结构的变革包括权力关系、协调机制、集权程度、职务与工作再设计等其他结构参数的变化。
4、【答案】：公共组织变革的一般过程可分为4个阶段。①变革需求的认知。组织的领导者应在组织的危机来临之前，从组织内部各种端倪中认识变革的必要性。②组织现状的诊断。
5、【答案】：组织变革的内容有：(1)结构变革；(2)规模的收缩；(3)权力的再安排；(4)行为规范的变革。
到此，以上就是小编对于公共组织变革的过程包括哪几个阶段的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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