物料收发过程（物料收发流程图）-义乌市趣迅电子商务商行

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入库商品在搬运过程中，应按照商品外包装上的标识进行搬运；在堆码时，应按照仓库管理堆放距离要求、先进先出的原则进行。若未按规定进行操作，因此造成的商品损坏由收货人承担。

仓库管理出库入库的流程是到货入库，货到仓库后，仓库管理员与送货人进行大件核实登记签字确认。退货入库。退货到仓库后，仓库管理员凭手写退货单据须由业务人员签字进行验货，如非公司产品则拒绝签收。公司送货的销售出库。

送货人在返修单据上签字，提取返修鞋，出门前由仓库主管确认数量。于次日8：00AM开单员到仓库取走单据，并及时打入库单据，按照客户的订单收取厂家送货单据的货品，并生成ERP数据。

物料采购入库管理流程由物料控制中心下发物料采购计划，并注明采购物料的品名、规格、数量及到货时间。仓库依据采购计划核对到货物料数量及时间，预期未到货应及时向物控中心反应，由物控中心催促供应商。

仓库出入库流程说明物料采购入库管理流程由物资部对供应商下发物料采购计划单，并注明采购物料的品名、规格、数量及到货时间。

入库：1，由品质检验合格、合格后填写入库单，商品名、数量、单位、价格、仔细检查与核对；核对好入库，在做帐。出库：出库订单号，准备出库产品，点清出库商品数里核对好，出货报告。在包装点清。

物料员负责物料的领取、退补、换借；数据填写、单据管理与对账，以及物料后续的信息反馈工作。物料员是做什么的物料的领取、退补、换借。按《生产制令单》、《BOM》表、《套料单》到仓库领用物料。

生产线物料的收发，入出库账目的记录，欠料的跟进和报告。不良物料或异常物料的处理和生产线物料的跟进。成品入库，工单退料事务处理，周盘点和月盘点的完成。上级主管交待的临时事务完成。

物料员负责仓库物品的保管和发放。认真做好库存物资的保管工作，定位堆放，排列整齐。严格禁止在仓库内吸烟。所有购进的各种材料、物资，必须全部办理入仓验收手续。

物料员：顾名思义就是物品材料（库）管理员。岗位职责参考如下：物料员负责审核各部门月度及零星物料需求计划中物料库存情况，制订月度采购计划，经领导审批后，通知采购员采购。

物料员工作职责切实掌握、跟进生产计划、班组产能（进度）、物耗，以达到供需平衡，降低库存。做到‘物领所需，及时领取’，避免物料供应的脱节而造成无谓的停工待料。

1、先验货，开具货物验收单；留存一份交仓库，一份交财务，一份给客户，一份留底；货物交仓库保管，形成入库单；分别留存一份给财务，一份留底；仓库进行编号，上架；并将入库单交财务同时做账。

2、（一）商品部（仓库）检验有关货品入库凭证（收货单位，货品名称，规格数量等），确认无误后再进行清点。

3、订单录入后，采购部通知供货商送货时间，并及时通知仓库。当商品从厂家运抵至仓库时，收货员必须严格认真检查商品外包装是否完好，若出现破损、是原装短少、邻近效期等情况。

4、仓储业务环节流程如下 (一)收货流程客户送货到仓库后，仓管员根据客户入库计划核对，并通知部门主管及装卸组，然后填写车辆检查表，通知装卸组卸货。卸货时，仓管员必须严格监督货物的装卸状况，小心装卸。

5、库房管理员收货后应及时根据物资种类登记上账，台账中应包含物资名称、数量、规格型号、单价、供货单位（或来源）、收货时间、存放地点、收货人等信息，录入资产（仓库）管理系统。

6、仓储物流操作流程如下收货流程正常产品收货 1 货物到达后，收货人员根据司机的随货箱单清点收货。

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