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分销渠道决策过程(分销渠道决策案例分析)

本篇目录:

抓好市场营销管理过程中的几项重要决策

分析营销机会 分析营销是市场营销管理过程的首要步骤,它包括管理营销信息和衡量市场需求、分析营销环境、消费者市场及其购买行为、行业市场及其购买行为、行业与竞争者,确定细分市场和选择目标市场。

战术性市场营销包括两项基本决策:市场营销组合和市场营销预算。(4)制订市场营销计划。各个经营单位需要分别为自己的产品(服务)、产品线、品牌、细分市场和区域市场甚至顾客制订市场营销计划。(5)实施与控制市场营销活动。

分销渠道决策过程(分销渠道决策案例分析)-图1

因些,企业必须明确在能力可及的范围内要满足哪些顾客的要求,首先进行市场细分,然后选择目标市场,最后进行市场定位。

【答案】:C 营销战略必须转化为计划,这个过程是通过做出一些基本决策(如营销费用、营销组合以及营销资源配置)来实现的。在市场营销的过程和程序中,最重要的是市场营销计划,它是企业营销管理工作的重点所在。

分销渠道策略是什么?

1、一是密集分销,即广泛分销,企业可以选择众多的中间商推销自己的产品,只要符合企业要求的中间商都可以申请加入。

2、分销策略也称为分销渠道策略,是企业为了使产品迅速转移到消费者手中,选择最佳的分销渠道,并适时对其调整与更新,以适应市场变化所采取的策略。

分销渠道决策过程(分销渠道决策案例分析)-图2

3、国际分销渠道是指国际营销中商品的流通渠道。对国际企业来说,它必须同时开拓国内与国外两种市场。这样才能确保自己“左右逢源”,在最大范围内,发展自己。就国际分销渠道策略来讲,有三种类型策略可供选择。

4、密集分销策略 在密集分销中,凡是符合生产商的最低信用标准的渠道成员都可以参与其产品或服务的分销。密集分销意味着渠道成员之间的激烈竞争和很高的产品市场覆盖率。密集式分销最适用于便利品。

5、分销渠道策略:为了使产品迅捷地转移到消费者手中,企业应选择最佳的销售渠道,并适时对其进行调整与更新,以适应市场变化。

分销策略有哪些

分销渠道宽度策略有:密集分销、选择分销、独家分销。1.密集分销:生产厂家尽可能通过许多中间商推销其产品。

分销渠道决策过程(分销渠道决策案例分析)-图3

(一)广泛经销 即在某一市场范围内,生产者运用尽可能多的同层次中间商推销产品,通过众多的分销渠道将产品转移到消费者手中。消费品中的便利品最条例采用此策略。

密集分销策略 在密集分销中,凡是符合生产商的最低信用标准的渠道成员都可以参与其产品或服务的分销。密集分销意味着渠道成员之间的激烈竞争和很高的产品市场覆盖率。密集式分销最适用于便利品。

到此,以上就是小编对于分销渠道决策案例分析的问题就介绍到这了,希望介绍的几点解答对大家有用,有任何问题和不懂的,欢迎各位老师在评论区讨论,给我留言。

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