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全过程工程咨询的特点
（2）广泛性特征 全过程工程咨询服务范围广，传统的工程咨询仅限于其中某个阶段或者某个专项服务，而现在全过程工程咨询服务覆盖建设项目的投资决策、建设实施、运营维护等各个阶段。
全过程工程咨询的特点：全过程。围绕项目全生命周期持续提供工程咨询服务。集成化。整合投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等业务资源和专业能力，实现项目组织、管理、经济、技术等全方位一体化。
【答案】：C 2021/2020版教材P14-16 与传统碎片化咨询相比，全过程工程咨询具有以下三大特点：(1) 咨询服务范围广 (2) 强调智力性策划。(2) 实施多阶段集成。
展开全部 工程造价咨询在工程建设过程中发挥着重要作用。由于建设投资规模大、建设周期长，投资目标也不尽相同，其投资目标也不尽相同，因此，应加强投资成本的控制，以降低投资风险。
全过程工程咨询包括哪些内容
全过程工程咨询包括的内容：涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务均属于全过程工程咨询服务。
全过程工程咨询，涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。
【答案】：A、B 本题考查的是全过程工程咨询。全过程工程咨询服务内容包括投资决策综合性咨询和工程建设全过程咨询。
全过程工程咨询是一种全方位、全过程的咨询服务，涉及项目从规划、设计、实施到运营的各个阶段。
工程全过程和不是全过程是什么区别
1、工程造价管理的含义工程造价管理：一是指建设工程投资费用管理；二是指建设工程价格管理。工程造价的含义工程造价的直意就是工程的建造价格。工程计价的三要素：量、价、费。
2、两者所处的时段还是不一样的。实施阶段是包括施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段。而对于工程建设的全过程除了上述几个阶段外还包括项目前期的这些决策、可研等阶段。
3、工程项目全程管理解析具体内容是什么，下面中达咨询为大家解项目管理的内涵工程项目管理内容贯穿项目的全过程，与一般意义上的工程施工项目管理相比，有以下区别。管理幅度更宽。
4、全过程工程咨询：是一种创新咨询服务组织实施方式，大力发展以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的全过程工程咨询服务模式。
5、工程项目管理是指从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。
工程建设全过程可划分那四个施工时段?
工程建设全过程可划分为工程筹建期、工程准备期、主体工程施工期和工程完建期四个施工时段。施工总工期编制施工总进度时，工程施工总工期应为后三项工期之和。
工程建设全过程可划分为：工程筹建期、工程准备期、主体工程施工期和工程完建期四个施工时段。工程施工总工期应为后三项工期之和。
工程项目建设周期划分四个阶段是：策划和决策阶段、准备阶段、实施阶段、竣工验收和总结评价阶段。工程项目建设周期是指工程项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程。
工程项目的施工可分三个阶段，分别是施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段。施工准备工作，就是指工程施工前所做的一切工作。它不仅在开工前要做，开工后也要做，它是有组织、有计划、有步骤分阶段地贯穿于整个工程建设的始终。
建筑施工有一个完整的周期，指从材料与构建生产、规划与设计、建造与运输、运行与维护直到拆除与处理（废弃、再循环和再利用等）的全循环过程。其分为四个阶段，即规划阶段、设计阶段、施工阶段、运营阶段。
工程全过程咨询包括哪些内容
全过程工程咨询包括的内容：涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务均属于全过程工程咨询服务。
全过程造价咨询是在一个建筑或工程项目的整个生命周期中，从前期阶段到竣工阶段、运营维护阶段，提供与项目造价相关的专业咨询和服务。
工程咨询业务弹性很大，可以是宏观的、整体的、全过程咨询，也可以是某个问题、某项内容、某项工作的咨询。每一项咨询任务都是一次性、单独的任务，只有类似性而无重复性。
项目施工的内容包括：试车、投料开车、生产考核、竣工验收项目、项目后评价等工作。
【答案】：A、B 本题考查的是全过程工程咨询。全过程工程咨询服务内容包括投资决策综合性咨询和工程建设全过程咨询。
工程项目全过程管理流程
项目管理流程一般包括为五个部分：项目的启动、项目的计划、项目的实施及控制过程、项目的收尾和项目的后续维护。
本阶段主要进行以下工作：工程收尾、进行试运转。在预检的基础上接受正式验收整理、移交竣工文件，进行财务结算，总结工作，编制竣工总结报告办理工程交付手续。项目经理部解体。（五）用户服务阶段 这是施工项目管理的最后阶段。
工程项目管理流程工程项目管理的全过程包括哪些阶段项目建议书阶段项目建议书是项目发起人向政府相关部门提出的要求建设某一工程项目的建议文件。主要对建设项目提出轮廓设想，从拟建项目的必要性及其方向行进行阐述。
一个完整的工程项目流程如下：撰写项目建议书。进行可行性研究。在项目建议书被批准后，对项目在技术上和经济上是否可行所进行的科学分析和论证。撰写可行性研究报告。进行勘探。
项目建议书阶段 可行性研究阶段 建筑策划阶段 建筑设计阶段 建设准备阶段 施工安装阶段 竣工验收阶段 试运行交付使用阶段 内容：三控三管一协调。
一个完整的项目流程是如下：项目启动 在项目管理过程中，启动阶段是开始一个新项目的过程。
到此，以上就是小编对于全过程工程项目管理是什么意思的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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