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以过程结果为导向(以结果为导向和以过程为导向的区别)

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销售管理方式:结果导向和过程导向

结果管理是所有工作都以结果为导向,强调管理,管理和工作的结果(经济和社会效益以及客户满意度)。企业管理和日常工作中表现出的能力和态度必须符合结果的要求。否则,就没有价值和意义。

销售主管或经理可以利用这种机会抽出时间对销售人员进行专门培训。培训可以采用以下方式进行: (1)主管和经理亲自进行...作为管理者,即使没有销售背景,为销售团队做的最好的事情之一就是以身作则。

以过程结果为导向(以结果为导向和以过程为导向的区别)-图1

再看看我们现在搜索引擎、公众号、头条号、微信群做的一些运营、推广,这些互联网的手段又是在做什么呢?这个过程以结果为导向看就是做 新增新客户与运营老客户 。

结果导向管理相对于强调功能的管理、过程导向的管理和重视投入的管理,它更专注于从制度的角度来管理经营的结果与产出的品质,并且极为显著地将经营管理的分析焦点和运筹焦点放在经营的结果和管理的绩效上。

以及明天的工作计划。销售人员考核:销售额。开发新客户的数量。卖出去的产品回款的天数。其它如:服务态度、团队合作。注意事项:说到就要写到,写到就要做到。控制过程比控制结果重要。

你如何理解结果导向观念?

1、以达到目标为原则,不为困难所阻挠。以完成结果为标准,没有理由和借口。在目标面前没有体谅和同情可言,结果只有一个:是或者非。管理不讲情,对部下的体谅最后不过是迁就而已。

以过程结果为导向(以结果为导向和以过程为导向的区别)-图2

2、意思是只在乎结果,不在乎过程。结果导向的人就是重结果不重过程的人,他们做一件事在乎的是能得到什么结果,能有什么收益,对自己有什么好处。很多时候,他们只会做对自己有利可图的事,而不是有价值,有意义的事。

3、结果导向是ISO质量管理体系、绩效管理理论中的基本概念和核心思想之一,即强调经营、管理和工作的结果(经济与社会效益和客户满意度),经营管理和日常工作中表现出来的能力、态度均要符合结果的要求,否则没有价值和意义。

4、结果导向的人往往目标明确、动机强烈。他们有着对达成既定目标的强烈渴望。好的方面是,相比于过程导向者,他们或许更加灵活变通,可以在现有资源中达到实现目标的最大可能。并且具有良好的爆发力。

5、所谓时间限定是指结果具有时效性,一旦越过时间限定可能会导致实施结果的最终失败,有价值就要求结果具有实效性,即结果可用来交换以支撑最终目标的实现;可考核就要求结果具有可视性,而非模糊概念。

以过程结果为导向(以结果为导向和以过程为导向的区别)-图3

6、以结果为导向是指在规定的时间内,设定一个必须实现的结果,从结果来倒推需要完成的任务,并将任务细化分割成具体的目标,设置具体的时间节点。以结果为导向能够充分调动个人的主动性。

什么是结果导向型思维

结果导向首先强调的一个要素就是站在结果的角度思考问题,并养成一种思维习惯,结果导向的人就是重结果不重过程的人,他们做一件事在乎的是能得到什么结果,能有什么收益,对自己有什么好处。

意思:强调经营、管理和工作的结果(经济与社会效益和客户满意度),经营管理和日常工作中表现出来的能力、态度均要符合结果的要求。

也称结果导向型思维,就是站在结果的角度去考虑问题,结果是实施一系列行动之后产生的影响,它是客观事实,既可能是达到预期的,也能是超出预期或甚至与预期相差甚远的。

问题导向和成果导向都是导向思维。问题导向的意思是基于需要解决的问题而思考解决问题的认知加工过程;成果导向,即为结果导向思维,意思是基于事件的结果而思考实践活动的认知加工过程。

结果导向型思维是一种思维方式,善于发现和分析问题,且有很强的质量控制意识.强烈的责任心和敬业精神,有明确目标 如何培养结果导向思维 确立结果导向思维,首先要调整职业的心态。

到此,以上就是小编对于以结果为导向和以过程为导向的区别的问题就介绍到这了,希望介绍的几点解答对大家有用,有任何问题和不懂的,欢迎各位老师在评论区讨论,给我留言。

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