本篇目录：
质量管理——QC七大手法
1、QC七大手法主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具，有“老七种”和“新七种”之分。
2、QC七大手法又称作品管七大手法，分别是：控制图、因果分析图、直方图、排列图、检查表、层别法、散布图。控制图控制图又称为管制图。
3、QC七大手法 QC七大手法：层别法：层别法就是将大量有关某一特定主题的观点、意见或想法按组分类，将收集到的大量的数据或资料按相互关系进行分组，加以层别。
4、QC七大手法分为：简易七大手法：甘特图、流程图、5W2H、愚巧法、雷达法、统计图、推移图。QC旧七大手法：特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图 。
5、qc七大手法包括层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图，具体介绍如下。分层法（分类法、分组法）质量问题的原因多方面，来源于不同条件（4M1E）。
预应力混凝土管桩锤击法施工过程的要点?
1、当采用锤击法成桩时，应根据桩径、壁厚、打入深度、工程地质条件及桩密集程度等合理选择桩锤。当采用静压法时，可根据具体工程地质情况及桩基设计要求合理选择配重，压桩设备应有加载反力读数系统。
2、（2）管桩接桩，采用焊接接桩，其入土部分桩段的桩头宜高出地面0.5～0m。 （3）下节桩的桩头处宜设导向箍以方便上节桩就位，接桩时上下节桩应保持顺直，中心线偏差不宜大于2mm，节点弯曲矢高不得大于1‰桩长。
3、打桩连续施打，间歇时间不宜过长，以防止桩周土固结，增大沉桩的阻力。当采用锤击法遇到沉桩困难时，可置换大号柴油锤，采用“重锤低击”的措施予以解决。
4、管桩施工前对施工场地中的高空和地下障碍物进行处理，有利于打桩顺利进行，否则会妨碍施工。清表及平整场地。
教学过程与方法的内容
1、过程与方法目标，制定本节课的学习能使学生哪些能力得到提升，哪些能力得到掌握； 情感态度与价值观，制定本节课学习内容对学生意志、品质的锻炼与培养。
2、明确：出使。这句话的意思是晏子出使楚国。初读课文，感知内容 1．自读课文，运用工具书解决不认识的生字词。教师范读课文，明确课文字词读音和重点词语含义。2．学生读课文，思考晏子是谁。
3、讲授法 讲授法是教师通过简明、生动的口头语言向学生传授知识、发展学生智力的方法。它是通过叙述、描绘、解释、推论来传递信息、传授知识、阐明概念、论证定律和公式，引导学生分析和认识问题。
4、教案教学内容分析如下：一．课题（说明本课名称）二．教学目的（或称教学目标，说明本课所要完成的教学任务）①知识目标中，常用知道“了解”、理解”等词语来表述。
质量管理体系中什么是过程方法?
1、过程的定义所谓过程，也就是“将输入转化为输出的一组彼此相关的资源和活动”。过程方法的定义组织系统地识别并管理所采用的过程以及过程的相互作用，称之为“过程方法”。
2、质量管理原则 原则四：过程方法 将活动和相关资源作为过程进行管理，可以更高效的得到期望的结果。
3、管理职责过程（方针目标的确定，组织结构，内部沟通，职责权限、内部评审）产品实现过程（策划、销售、市场、设计和开发、采购、生产、检验与监测职能的实现）测量、分析和改进。
到此，以上就是小编对于过程方法的概念的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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