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IPD变革管理核心观点总结
1、关于IPD试点项目的核心观点 IPD咨询项目是一个变革项目，涉及到业务流程的优化和重整、组织与团队的重整、绩效管理和考核制度的适配等，因此IPD必须经过试运行才能全面推行。
2、) 基于市场的创新：IPD强调产品创新要以市场为基础，即在充分的市场分析及产品规划、技术规划的基础上进行创新。
3、核心思想不变，管理体系与时俱进 从客户角度思考公司的主业务流程。
ipd是什么意思
ipd是一种产品开发的模式、理念与方法的意思。集成产品开发（Integrated Product Development，简称IPD）是一套产品开发的模式、理念与方法。
IPD（Integrated Product Development）是一种先进的产品研发流程。在IPD流程中，产品研发一般包括以下六个阶段：概念阶段、计划阶段、开发阶段、验证阶段、生产阶段、品类阶段。
ipd就是集成产品开发，IPD是简称，它是一套产品开发的模式、理念与方法。IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法》一书，该书中详细描述了这种新的产品开发模式所包含的各个方面。
ipd就是集成产品开发，产生于1992年，为了提高产品质量，降低生产成本，缩短研发周期，通过协调高效的项目团队，打造一流产品的开发与管理，而生成的一种集成产品开发的模式、理念与方法。
ipd流程是不是就是项目流程?
IPD的主要优势在于它可以使项目的交付过程更加高效和精确。IPD的核心思想是让项目的相关方在一开始就进行协同合作，而不是在项目后期发现问题并进行修改。
IPD是一个全公司范围的项目，不应该被局限地理解为是一个研发系统内部的项目，各部门不仅仅需要参与，而且需要投身其中。
IPD（Integrated Product Development）是一种先进的产品研发流程。在IPD流程中，产品研发一般包括以六个阶段：概念阶段、计划阶段、开发阶段、验证阶段、生产阶段、品类阶段。
结构化的流程。产品开发项目的相对不确定性，要求开发流程在非结构化与过于结构化之间找到平衡。
IPD流程可以说是项目管理方法论在产品开发项目中的具体应用，而项目管理是推行IPD流程必须的支撑。
新产品开发是一项投资决策。IPD强调要对产品开发进行有效地投资组合分析，并在开发过程设置检查点，通过阶段性评审来决定项目是继续、暂停、终止还是改变方向。基于市场的开发。
什么是IPD流程?
IPD（Integrated Product Development）是一种先进的产品研发流程。在IPD流程中，产品研发一般包括以下六个阶段：概念阶段、计划阶段、开发阶段、验证阶段、生产阶段、品类阶段。
IPD的核心思想是让项目的相关方在一开始就进行协同合作，而不是在项目后期发现问题并进行修改。通过这种方式，项目中的每个阶段都可以得到更好的控制，从而降低项目交付的风险和成本。
IPD（Internet Protocol Design）是指一套用于设计、执行和评估软件项目的标准规范，而项目流程是指针对具体项目实施的流程，它可能会根据IPD流程进行设计、实施和评估。
IPD开发流程的6个阶段：概念阶段：解决“产品是什么”的问题。通过组建产品开发团队、决定产品资源分配比例等，明确“做什么样的产品”“产品的投入产出比”“资源分配”等问题。计划阶段：解决“产品怎么做”的问题。
ipd是一种产品开发的模式、理念与方法的意思。集成产品开发（Integrated Product Development，简称IPD）是一套产品开发的模式、理念与方法。
IPD流程中的决策与评审
1、IPD（Integrated Product Development）是一种先进的产品研发流程。在IPD流程中，产品研发一般包括以六个阶段：概念阶段、计划阶段、开发阶段、验证阶段、生产阶段、品类阶段。
2、在计划阶段结束时要召开一个计划决策评审会。在这个会议上，PDT向IPMT展示最终的业务计划以及决策合同，由IPMT来做出继续/终止的决策。最终的业务计划以初始的业务计划为基础，提供了更多的细节内容及对计划的承诺。
3、I产品包实现线归根到底是为商业成功服务的。为了控制商业风险，IPD流程中分别设置了DCP决策评审节点，TR评审通过才能进行DCP评审。
4、IPDTR（TechnicalReview）是指IPD流程中定义的TRTRTRTRTR4A、TRTR6等7个技术评审点。用于检查IPD实施到一定阶段以后产品的技术成熟度，发现遗留的技术问题，评估存在的技术风险，给出技术上的操作建议。
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