ts过程审核遗漏（ts外审）-义乌市趣迅电子商务商行

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原因分析：IQC检测现场没有检验作业指导书或相关检测标准（如果没有该文件的应该组织编制）；IQC对检测结果未仔细进行复核；某一次要元素仅作参考依据，后续生产过程中可以对其成分进行相关调整。

应该是培训不到位造成，需要在全公司全体管理人员中再次举行”过程方法“培训。这叫纠正措施的举一反三，整改需要考虑类似问题的自我完善，因为审核只是抽样。

内审策划问题，文件中没有明确需要包括客户特殊要求。人员对标准理解问题，对客户特殊要求审核要求不理解。

TS16949外审提出不符合项是依据了“零缺陷”的要求。

这二个不符合项是相同的原因。根本原因是：在进货检验时没有依照进料标准进行检验（漏检）。《进料检验记录表》中也没有相应的检验记录。临时措施：对现场及库存的B14毛毡和B14卡扣进行补充试验及验证。

系统性纠错就是更改文件批准审核流程或明确流程负责人。纠正措施影响是能有效防止文件策划时的遗漏第二条：指你的生产线产品参数没有体现在作业指导书上或其它控制文件上。

1、这二个不符合项是相同的原因。根本原因是：在进货检验时没有依照进料标准进行检验（漏检）。《进料检验记录表》中也没有相应的检验记录。临时措施：对现场及库存的B14毛毡和B14卡扣进行补充试验及验证。

2、(8)未对文件进行定期评审。 (9)文件的发放没有控制，随便复制。 (10)保管不善，不能迅速出示文件。 (11)文件更改记录没有或不适当。 (12)文件被非授权人复制或更改。 (13)现场使用的文件不是有效版本，或有效版本与作废版本并存。

3、审核人员提出两个问题整改是吧，说明快通过了，只是走过场。、问审核人员：“尚未完全生效的供应商管理部分还望指点一下，应该注意那几点。

4、内审策划问题，文件中没有明确需要包括客户特殊要求。人员对标准理解问题，对客户特殊要求审核要求不理解。

5、三方审核提出的不符合项，原则上应有书面的原因分析和制定改进措施，跟踪验证，形成书面的证据；并根据审核机构的要求提供给机构审核、关闭，确保证书的持续有效。个人感觉不敢谁提出的，有效的进行改进才是关键。

要求供应商更新证书，供应商要年审 1年1次采购部进行写个进货规范，及进货检验流程。最好找审核老师去问，对你们公司不熟悉不好提出如何整改，或者你可以把不合格项列出。

但如果是第2种原因，那就是首件检验执行不严格的问题了，究竟是管理上出了问题、还是执行层面上的问题，你也可以采取同样的方式方法进行分析和改进，其它类似的问题也可参照进行。

这应该是管理人员对体系特别是TS的相关知识关注不够造成，需要组织从总经理到各过程负责人对各自的职责文件进行学习，并进行考核来达成。不符合项的整改一般需要使用8D、或五个为什么分析。

到此，以上就是小编对于ts外审的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。