简答决策的过程（简答题决策的过程）-义乌市趣迅电子商务商行

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决策的过程如下：发现问题这是决策所以被提出的根据，是决策的起点。确定目标目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的。确定价值准则建立评价指标体系以作为对比选优的衡量尺度。

决策过程指的是从提出问题、确定目标开始，经过方案选优、作出决策、交付实施为止的全部过程，这一过程强调了决策的实践意义。

决策过程的六个步骤分别是：诊断问题/识别机会，忌信息不足、质量低下信息扭曲。明确目标，明确所想要结果的数量和质量。拟定方案，罗列可行方案。筛选方案，选定最佳方案。执行方案，采取全面行动。

决策的过程包括哪些步骤如下：问题识别：确定需要做出决策的问题或挑战，并明确目标。信息收集：收集与问题相关的信息和数据，包括内部和外部信息，以便做出更明智的决策。

所谓再决策就是追踪决策。即在实施过程中出现新问题以后，为修改原决策所作的决策。

决策的基本程序（一）提出决策问题，确定决策目标（二）拟定达到目标的各种可能的行动方案。（三）广泛地搜集与决策信息。（四）对与各种可能行动方案的有关资料进行分析、评价与对比。（五）选定最优方案。

决策的程序一般包括发现问题、确定目标、确定价值准则、拟制方案、分析评估、方案选优、试验实证、普遍实施。决策程序是一个提出问题、分析问题、解决问题遵循科学的完整的动态过程。

决策程序是一个提出问题、分析问题、解决问题遵循科学的完整的动态过程。决策程序包括四个基本步骤：提出问题，确定目标。拟定具备实施条件、能保证决策目标实现的可行方案。分析评估，方案择优。

一般决策过程包括：问题识别认清事件的全过程，确立问题所在，提出决策目标。问题诊断研究一般原则，分析和拟定各种可能采取的行动方案，预测可能发生的问题并提出对策。

决策的基本程序：确定决策目标。决策目标是指在一定外部环境和内部环境条件下，在市场调查和研究的基础上所预测达到的结果。拟定备选方案。决策目标确定以后，就应拟定达到目标的各种备选方案。

决策程序上大体上可分为三个基本阶段：确定决策目标阶段、探索和拟定各种可行方案阶段、选择合理方案阶段。这三个阶段分别称为参谋活动、设计活动和选择活动。

决策的步骤如下，发现问题。确定目标。确定价值准则。拟制方案。分析评估。方案选优。试验实证。普遍实施。以上步骤可以宽泛的划分为提议、审批、执行、监督四个环节。

决策的过程包括：提出问题，确定目标；拟定具备实施条件、能保证决策目标实现的可行方案；分析评估，方案择优；慎重实施，反馈调节。

决策程序的步骤：发现并界定问题；确定目标；拟定备选方案；选择方案；执行方案；检查评价和反馈处理。

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