本篇目录：
- 1、五大手册是什么?
- 2、建筑施工手册(施工流程与技术要点)
- 3、如何做好过程控制?
- 4、特许经营手册有哪些规定?
- 5、...和控制计划(APQP)第二版,与统计过程控制参考手册(SPC)第三版的发布...
五大手册是什么?
这五大手册原来是QS9000里提出的要求，现在汽车行业认证ISO/TS16949：2002也采用了这个要求。
APQP（Advanced Product Quality Planning）即产品质量先期策划，是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。产品质量策划的目标是促进与所涉及的每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。
ts16949五大手册包括什么？包括APQP产品质量先期策划和控制计划；PPAP生产件批准；SPC统计过程控制；MSA测量系统分析；FMEA潜在失效模式及后果分析。
首先这些都是汽车件的要求：汽车件五大手册：apqp msa scp fmea ppap。汽车件从开发到量产，有俩个过程：apqp 和ppap apqp：先期质量策划。是产品的研发阶段，分为abcd四个样品阶段。ppap：生产件批准程序。
TS16949是汽车链上的质量管理体系标准。它包括QS9000和VDA1精髓，全部覆盖ISO9001。说到方法有很多。过程方法、系统方法、以事实为决策依据的方法。还有龟形图、章鱼图。五大手册：PPAP、APQP、FMEA、MSA和SPC。
建筑施工手册(施工流程与技术要点)
技术要点是建筑施工中需要特别注意的技术问题，包括施工工艺、质量控制和安全防护等。在建筑施工手册中，应详细说明每个技术要点的要求和操作方法。施工工艺：包括施工方法、施工顺序和施工工具等。
垫层 熟悉施工图→看规划红线→复核水准点→塔吊基础施工（设集水沟）→原始地貌标高测量→保护定位桩→塔吊（报装）安装→放开挖线→技术交底→机械挖土。
现场施工例会规定参加人员：总监理工程师、总监代表、各专业监理工程师，施工单位项目经理、项目技术负责人、项目质量负责人、项目安全负责人，施工员、资料员等。
梁、板钢筋绑扎，模板安装，混凝土他浇注，依次进行，直到封顶。砌体施工，内外墙抹灰，门窗框安装，屋面防水，外墙饰面施工等等，这些都可以在主体结构完成一部分后出了工作面了穿插施工。
如何做好过程控制?
生产过程是产品质量控制的关键环节。企业应将事后质量检验变成事前预防，做好事前与事中控制，以提高质量管理的有效性。这就需要企业将生产过程中的各阶段纳入质量管理中，整合为系统化的质量管理体系。(1)生产计划阶段。
(6)按业务过程运行的需要合理配置资源。(7)应用计划和控制技术，根据业务过程运行的需要制订经营计划与控制方案，对业务过程运行进行反馈控制和协调。(8)以提高业务过程的绩效为主要目标，持续改进过程。
实施动态控制。在项目实施过程中，要依据变化后的情况，在不影响总进度计划的前提下，对进度计划及时进行修正、调整。 与业主保持密切的沟通。
②适度控制：要防止控制过多或控制不足；处理好全面控制与重点控制的关系；使花费一定费用的控制得到足够的控制收益。③客观控制：控制工作应该针对企业的实际状况，符合企业实际的。
协调沟通贯穿于生产全过程 协调沟通是生产运行的重要职责之一，它贯穿于生产的始终，无论是井位资料、生产过程、交接结算都是通过协调沟通来实现的，因此好搞好生产的组织和运行首先就要做好协调沟通工作。
特许经营手册有哪些规定?
1、特许人从事特许经营活动应当拥有至少2个直营店，并且经营时间超过1年。
2、第八条 特许人应当自首次订立特许经营合同之日起15日内，依照本条例的规定向商务主管部门备案。
3、特许经营是一种商业运作模式，其合法性和有效性需要通过遵守相关法律法规来保障。
4、(三)特许经营操作手册；(四)市场计划书；(五)表明其符合本条例第七条规定的书面承诺及相关证明材料；(六)国务院商务主管部门规定的其他文件、资料。特许经营的产品或者服务，依法应当经批准方可经营的，特许人还应当提交有关批准文件。
5、第一条 为加强对商业特许经营活动的管理，规范特许经营市场秩序，根据《商业特许经营管理条例》（以下简称《条例》）的有关规定，制定本办法。
...和控制计划(APQP)第二版,与统计过程控制参考手册(SPC)第三版的发布...
《产品质量先期策划和控制计划》APQP手册，是美国三大汽车公司（克莱斯勒、福特、通用）向其供应商们提供的五个核心工具之首。
APQP&CP：产品质量先期策划&控制计划；PPAP：生产件批准程序；FMEA：潜在失效模式和效果分析；SPC：统计过程控制；MSA：测量系统分析。
五大手册中最重要的是APQP ts16949五大手册包括什么？包括APQP产品质量先期策划和控制计划；PPAP生产件批准；SPC统计过程控制；MSA测量系统分析；FMEA潜在失效模式及后果分析。
，促进产品和过程质量的改进。6，综合全球的汽车王国最好的经验。7，增加全球供应商信心。8，确保在供应链中的供方/分供方服务的质量体系的全球一致性。9，减少变化和浪费，并全面提高生产效率。10，减少第二方审核的次数。
到此，以上就是小编对于过程控制手册需要3年更新一次吗的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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