本篇目录：

• 1、薪酬概念的发展经历有哪些阶段?
• 2、薪酬理论研究思路
• 3、薪酬管理的管理理论
• 4、全面薪酬管理的理论基础
• 5、急用!年薪制的起源和发展
• 6、企业福利的发展经历了哪几个阶段

薪酬概念的发展经历有哪些阶段?

1、薪酬的概念，它好不容易从一个不成文的形式变成了一个条文规范去改变我们薪资。

2、早期工厂制度阶段把工资水平降低到最低限度的观点在前工业革命时期。重商主义经济学派的研究认为：收入与所提供的劳动之间的关系为负相关。雇主们普遍认为最饥饿的工人就是最好的工人。

3、按照企业生命周期理论，企业发展一般会经历以下阶段：创业期、成长期、成熟期。1) 在创业期，企业组织和流程不正规，但大家高度团结，创业的核心人物能够对每个人施加影响，因此效率很高，企业面对的主要问题是市场和产品的创新。

薪酬理论研究思路

合理的薪酬体系要能推动员工薪酬水平不断上升。人力资源部门必须明确不同岗位的职业发展路线，完善培训制度，为员工提供竞争上岗或进一步提升的机会。

确定职位工资，需要对职位做评估；确定技能工资，需要对人员资历做评估；确定绩效工资，需要对工作表现做评估；确定公司的整体薪酬水平，需要对公司盈利能力、支付能力做评估。

外部竞争性决定着薪酬目标的两个方面——公平和效率，因此外部竞争性是薪酬策略最核心的内容。

薪酬激励是经济学和管理学研究的重点问题。经济学视角下，比较有影响的薪酬激励理论有：委托代理理论、人力资本理论、按贡献分配理论、分享经济理论、知识价值理论。

：需要层次理论 需要层次理论告诉我们，薪酬在满足员工基本需要的同时，有助于员工追求高层次需要，具有良好的员工激励效果。基本工资必须设定在足够高的水平，为满足员工的基本生活需要提供经济支持。

薪酬管理的管理理论

市场导向原则：企业的薪酬管理必须以市场为导向，根据市场需求和供求关系，制定具有竞争力的薪酬政策和标准，以吸引和留住优秀的人才。

全面薪酬管理体系的理论基础应该由人性的Y理论、需要层次理论、ERG理论、目标管理思想、双因素理论、公平理论等基本理论构成。(1)人性假设的Y理论。

企业中层管理者的薪酬理论依据 中层管理者是指一个企业的部门负责人及其所属单元的负责人，主要是负责企业中某一特定职能的正常运行，在上级和下级部门之间进行沟通和协调工作。

薪酬管理的理论基础是员工所提供劳动应有各种形式的补偿。就是人都是受利益驱动的，不能指望员工在不给任何工资的情况下就去干活，任何一件事情都应该有利益驱动的，企业的任何一个职位上的功能都应该和经济利益挂钩。

拉开企业期望与非期望行为间的差异，也有助于增强激励效果。总之，任何企业在应用薪酬激励的方法的时候，都应该遵循这些理论基础，因为员工激励是一个环环相扣的复杂管理过程。同时，企业要重视薪酬管理体系的公平性。

全面薪酬管理的理论基础

薪酬管理的理论基础是员工所提供劳动应有各种形式的补偿。就是人都是受利益驱动的，不能指望员工在不给任何工资的情况下就去干活，任何一件事情都应该有利益驱动的，企业的任何一个职位上的功能都应该和经济利益挂钩。

：需要层次理论 需要层次理论告诉我们，薪酬在满足员工基本需要的同时，有助于员工追求高层次需要，具有良好的员工激励效果。基本工资必须设定在足够高的水平，为满足员工的基本生活需要提供经济支持。

星巴克确定伙伴薪酬的基础是伙伴的工作职责、所承担的责任、伙伴的工作经验和能力、市场薪资水平以及对星巴克所做出的及以后可能作出的贡献。伙伴应及时核对星巴克支付的任何薪酬及其受到的数额是否正确。

（一）期望理论美国心理学家弗洛姆的期望理论认为：一个目标对人的激励程度受两方面因素影响：一是目标效价，即人对实现该目标有多大价值的主观判断。

相比于经济学“理性人”假设，管理学认为现实中的个体是“社会人”，更具现实意义。尽管各种管理学激励理论阐述重点不同，使用的概念也并不一致，但有一个共同点就是都承认以薪酬为代表的物质激励是激励机制的基础。

薪酬管理必须做到公平公正，这是薪酬管理制度发挥作用的一项基础前提，公平原则主要包含内在公平、外在公平和个人公平三项内容。

急用!年薪制的起源和发展

1、其实，要论“带薪休假”制度的起源，就要从法国说起。1936年法国在全球率先对本国工人阶层，实行每年享受两个星期的带薪假期制度。

2、年薪制是以年度为单位，依据企业的生产经营规模和经营业绩，确定并支付经营者年薪的分配方式。年薪制是顺应资本主义国家分配制度的变革而产生的。在国外，企业经历了业主制、合伙制和公司制3种形式。

3、关于年薪制的产生与发展 年薪制概述 年薪制本质上属于一种分配制度，公司制作为人类历史的一项革命性的制度和发明，开创了所有权和管理权的分离。

企业福利的发展经历了哪几个阶段

1、按照企业生命周期理论，企业发展一般会经历以下阶段：创业期、成长期、成熟期。1) 在创业期，企业组织和流程不正规，但大家高度团结，创业的核心人物能够对每个人施加影响，因此效率很高，企业面对的主要问题是市场和产品的创新。

2、（1）“统包”阶段 1951年中国政府颁布了《中华人民共和国劳动保险条例》为企事业单位员工和国家机关工作人员建立了正规的退休计划。

3、（1）政府的强制和引导福利阶段。阶段目标：增强员工对养老、疾病、失业、工伤等社会风险的抵御能力。（2）企业的普遍福利阶段，阶段目标满足员工范围更广、层次更高的福利需求。（3）员工的个性福利阶段。

到此，以上就是小编对于薪酬发展的阶段过程的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。