材料领用过程（材料领用怎么算）-义乌市趣迅电子商务商行

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1、生产模板是你把经常有原材料要组装成成本东西做一个组装，便于你下次再组装的时候调用即可。模板的商品名称就是你的成品，不做模板的话，做生产组装单也是可以的。

2、数量：物料使用的数量，可以根据表头的生产数量和BOM清单中的生产数量自动生成。领用数量：反填数据，当领料单调用了派工单时，在过账后，将会反填此数据。红冲及退料时，也会反填此数据的扣减。

3、操作：“生产组装”-“退料单”同领料单一样，退料单商品及数量，可以手工录入，也可以通过“派工单”调取派工单中对应商品及数量。调用派工单以后，退料单退回材料及数量，将减少对应派工单的领用数量。

4、采购：根据企业采购计划或销售订单，对需要采购的材料或商品进行订购。入库：将采购或生产好的商品或材料，按照数量、规格、型号等要求进入仓库。盘点：定期对仓库的存货进行盘点，确认存货的数量、品种和质量。

原材料出库（1）需严格按照 “物料领料单”、“生产通知单”、“开发部调用单”的流程进行操作。

生产车间领用原材料的，如果是属于车间管理部门，计入到制造费用科目，如果是车间生产部门领用的原材料，则计入到生产成本科目。其分录为，借制造费用—原材料，贷原材料。借生产成本—直接材料，贷原材料。

领材料时：借：生产成本-A产品贷：原材料结转人工成本：借：生产成本-A产品贷：应付职工薪。

借：生产成本136000 制造费用20000 管理费用16000 贷：原材料172000 然后再将制造费用分配到产品中。生产车间为生产产中领用主要材料计入生产成本直接材料。辅助材料或修理用配件等可先计入制造费用再转生产成本直接材料。

先进先出：先入库的物料先出库，后入库的物料后出库。(区分新旧物料)2 严格控制物料领用流程，按需求计划要求领用，便于物料损耗分析和统计。

领料人于物料出库时发现问题，未及时当场处理的，该物料视为合格。物料出库提运过程中，禁止领料人随意进入仓库内部场所，对不听规劝的可拒绝出货并报主管。坚持原则，不徇私情，严格按批准数量、质量领取、发放物品。

物料回厂应及时办理入库手续，由采购向库管交接，库管要根据采购计划物料清单认真清点回厂物料数量，检查物料规格型号、质量，填写入库单据，并填写物料验收单。 2 新采购物料需摆放条理有序，区别新老物料，方便出库先进先出原则。

物品到酒店后仓库管理依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人及检验人员对质量检验合格后，方可入库。对入库物质核对、清点后，仓管员及时填写入库单，经使用人、仓管员、财务部各执一联做账。

先进先出：先入库的物料先出库，后入库的物料后出库。(区分新旧物料)2 严格控制物料领用流程，按需求计划要求领用，便于物料损耗分析和统计。

入库流程：材料采购人员办理材料入库手续，由仓库管理员填制材料入库单，一式三联，一联存根仓库做仓库账(不必再单独用一联)，一联交采购员，一联交财会做账。入库单至少需经手人采购员和仓库管理员签字。

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