实施方法与过程是（实施方法与过程是什么关系）-义乌市趣迅电子商务商行

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1、（3）实施过程评价与控制的方法：制企业集团人力资本战略的制定和实施过程中，检查各项战略活动的进展情况，评价实施战略后的企业绩效，确定企业实施战略的实际进展情况与战略目标之间的差异，分析偏差的原因并进行纠正。

2、实施过程性评价、活动性评价的主要方法有语言评价法。行为观察法，在日常教学活动中教师通过细致、敏感的观察，发现学生中一些典型的事例，并做好记录，包括逸事记录，形成评价依据。

3、审计方法：审计方法是通过对健康教育实施流程和结果进行审议和评估，以识别和改进质量问题。通过制定标准和指标，对教学计划、教材、教学资源以及教学过程进行审查和分析，确定是否符合预期目标并制定改进措施。

4、有效地进行战略控制依据企业预定的战略目标，经过与反馈回来的战略实施中的实际业绩的比较，检测差异的程度，然后进行纠正。战略控制的三个要素：制定一套有效的战略评价标准；反映战略执行过程中的实际业绩：绩效评价。

5、对采取的职业病防护设施的控制效果进行评价；对存在的职业卫生问题提出防护对策。实施过程中，评价机构须对建设项目进行职业卫生现场调查和现场监测，在可能的条件下进行职业性健康检查。

制定6S管理制度，明确各部门在6S工作中的权、责。日常6S工作的监督、检查及效果评比。“6S”现场管理法简析什么是“6S管理”6S现代企业管理模式这一管理法首先在日本的企业应用。

（3）清除不要物品；（4）适度定量：调查需要物品的使用额度，决定日常用量；（5）制定废弃物处理方法；（6）自我检查：每日循环整理现场。

S管理的实施技巧：突出重点、各个击破。推行6S活动是一个大工程，如此项活动的决议推而不动，半途而庆，或推动不力，往往会造成不良的影响。

1、合理布局，调整和优化经济结构和产业产品结构，以解决影响环境的“结构型”污染和资源能源的浪费。

2、实施国家节水行动，降低能耗、物耗，实现生产系统和生活系统循环链接。

3、五是加强国际合作交流，创新合作方式，加强科学研究，促进产学研结合，增强企业自主创新能力，积极学习借鉴国际先进理念，充分利用已有实践成果，积极宣传相关经验做法，促进有助于绿色增长的环保技术转让，共同研发新的绿色技术。

4、以实施化肥、农药减量增效工程和“沃土工程”为突破口，大力推广无公害生产技术、测土配方施肥技术，建立平衡施肥示范区，提高肥料的利用率。

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