仗劳勤学网

领导是什么过程(领导是怎样的)

本篇目录:

为什么说领导是一个动态过程

领导作为动态过程具有以下特点:(1)领导体现了人与人之间的关系;(2)领导是一种“投入”与“产出”;(3)领导是领导者、被领导者及环境的函数。

领导的实质是人与人之间的一种互动过程。领导是在一定条件下,指引和影响个人或组织,实现某种目标的行动过程。其中,把实施指引和影响的人称为领导者,把接受指引和影响的人称为被领导者,一定的条件是指所处的环境因素。

领导是什么过程(领导是怎样的)-图1

领导过程是一个相互作用的动态化的过程。领导者对被领导者产生影响,被领导者也对领导者产生影响,双方又被交流的环境所影响。

领导是在一定条件下,指引和影响个人或组织,实现某种目标的行动过程。其中,把实施指引和影响的人称为领导者,把接受指引和影响的人称为被领导者,一定的条件是指所处的环境因素。领导的本质是人与人之间的一种互动过程。

什么是领导?管理?二者的区别与联系

1、【答案】:领导是指引导或影响个人或组织,在一定条件下实现目标的行动过程。管理是指组织并利用其各个要素(人、财、物、信息和时空),借助管理手段,完成该组织目标的过程。

2、对象不同 领导的对象是人,所谓领导就是领导者与被领导者在特定的环境中相互作用的过程。管理的对象是人、财、物、技术、信用、组织、文化。管理的要素是一个由多种要素构成的“资源系统”。

领导是什么过程(领导是怎样的)-图2

3、职能 ①领导:领导者的首要职能是描绘愿景和规划战略规划,这需要他即要有良好的商业感觉,还要有胆魄扮演好探路者的角色。

4、联系:管理是一种特殊的领导,专指实现组织目标的过程。二者都是通过别人去完成具体工作。区别:领导偏重于决策与用人,管理侧重于执行决策、组织力量完成组织目标。范围上,管理的范围小于领导的范围。

5、区别:管理者是被任命的,其影响力来自职位所赋予的正式权力,其不属于任何人;而领导者则可以是被任命的管理者,也可以是从群体中产生的非管理者,影响力主要来自非职位权力。

什么是领导?领导的要素是什么?

1、领导必须有以下3个要素:(1)领导者必须有下属或者追随者;(2)领导者必须拥有影响追随者的能力;(3)领导行为具有明确的目的,并可以通过影响下属来实现组织目标。

领导是什么过程(领导是怎样的)-图3

2、领导的要素包括如下 权力,这是领导的首要构成要素。对人的理解和激励。营造组织气氛,建构组织文化。

3、领导即领先的人,他们有着特定的基本要素,包括领导力、良好的沟通能力、坚定的决策能力、善于激励员工。这些要素是领导者必不可少的,下面会更详细地阐述这些要素。

到此,以上就是小编对于领导是怎样的的问题就介绍到这了,希望介绍的几点解答对大家有用,有任何问题和不懂的,欢迎各位老师在评论区讨论,给我留言。

分享:
扫描分享到社交APP
上一篇
下一篇