本篇目录：
- 1、说明激励的过程及动因。
- 2、激励的过程及动因是什么
- 3、激励的过程是什么
- 4、过程型激励理论主要有哪几种
- 5、激励的原理包括哪些内容
- 6、激励的过程
说明激励的过程及动因。
1、正激励起正强化的作用，是对行为的肯定；负激励起负强化的作用，是对行为的否定。
2、心理学家一般认为，人的一切行动都是由某种动机引起的。动机是人类的一种精神状态，它对人的行动起激发、推动、加强的作用，因此称之为激励。人类的有目的的行为都是出于对某种需要的追求。
3、激励是“需要→行为→满意”的一个连锁过程。一般情况，我们可以用下图来表示激励的过程。
4、激励的过程主要有四个部分，即行为、需要、动机、绩效。首先是产生动机，通过激励，最后达到提高绩效的目的。
5、激励过程就是一个由需要开始，到需要得到满足为止的连锁反应过程。
激励的过程及动因是什么
心理学家一般认为，人的一切行动都是由某种动机引起的。动机是人类的一种精神状态，它对人的行动起激发、推动、加强的作用，因此称之为激励。人类的有目的的行为都是出于对某种需要的追求。
物质激励多以加薪、减薪、奖金、罚款等形式出现，在目前社会经济条件下，物质激励是激励不可或缺的重要手段，它对强化按劳取酬的分配原则和调动员工的劳动热情有根大的作用。
激励过程是从人们的某种需要出发，加强、激发、推动人的希望、欲望、动力等内心奋发状态的过程。
激励的过程是什么
激励的过程主要有四个部分，即行为、需要、动机、绩效。首先是产生动机，通过激励，最后达到提高绩效的目的。
激励是“需要→行为→满意”的一个连锁过程。一般情况，我们可以用下图来表示激励的过程。
激励过程就是一个由需要开始，到需要得到满足为止的连锁反应过程。
激励的过程是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持和规范组织成员的行为，以有效地实现组织及其个人目标的过程。
过程型激励理论（5个）：期望理论、公平理论、目标设置理论、波特和劳勒的激励过程模型、强化理论。 激励理论是行为科学中用于处理需要、动机、目标和行为四者之间关系的核心理论。
管理深处是激励，激励就是通过满足员工的需要而使之努力工作，从而实现组织目标的过程。企业应正确认识激励的作用。人员激励是人力资源管理的核心内容，是对人的潜在能力进行开发与激活的过程。
过程型激励理论主要有哪几种
过程型激励理论主要有：期望理论、公平理论 过程型激励理论(process theory)是指着重研究人从动机产生到采取行动的心理过程。它的主要任务是找出对行为起决定作用的某些关键因素，弄清它们之间的相互关系，以预测和控制人的行为。
过程型激励理论主要有以下是几种过程型激励理论：自我决定论：自我决定论认为个体对参与活动的动机和满足程度取决于满足三种基本的心理需要：自主性、能力感和人际关系。
过程型激励理论包括期望理论、目标设置理论、公平理论等。期望理论的应用。美国心理学家弗鲁姆的期望理论认为，一种行为倾向的强度取决个体对于这种行为可能带来的结果的期望强度以及这种结果埘行为的吸引。
内容型激励理论。内容型激励理论，着重研究激发动机的诱因，过程型激励理论，着重研究从动机的产生到采取具体行动的心理过程，调整型激励理论，着重研究激励的目的的理论，激励的目的正是为了改造和修正行为。
内容型激励理论，主要分为：需要层次理论，激励需求理论，阿德佛的需要理论，双因素理论。过程型激励理论，主要分为：期望理论，公平理论，波特——劳勒综合激励模式。
过程型激励理论（processtheory）是指着重研究人从动机产生到采取行动的心理过程。期望理论认为激励就是选择过程，一个人在其行动的种种选择中所作出的最后选择，必然和其行为同时发生的心理活动紧密相联。
激励的原理包括哪些内容
（1）激励是一个满足员工需要的过程；（2）激励是激发员工动机，调动员工积极性的过程；（3）激励是引导员工的行为指向组织目标，并且和组织目标保持一致的过程；（4）激励是减少员工挫折行为，增加建设行为的过程。
内容型激励理论，主要分为：需要层次理论，激励需求理论，阿德佛的需要理论，双因素理论。过程型激励理论，主要分为：期望理论，公平理论，波特——劳勒综合激励模式。
内容激励理论 含义：所谓内容型激励理论，是指针对激励的原因与起激励作用的因素的具体内容进行研究的理论。这种理论着眼于满足人们需要的内容，即：人们需要什么就满足什么，从而激起人们的动机。
激励是指心理学上的驱动力，含有激发动机，鼓励行为并指向特定的目标并维持人的行为等内容。当下激励理论主要包括：内容型激励理论（4个）：马斯洛的需要层次论、赫茨伯格的双因素论、阿尔德佛的ERG理论、麦克利兰的需要理论。
激励的过程
1、激励是“需要→行为→满意”的一个连锁过程。一般情况，我们可以用下图来表示激励的过程。
2、激励过程是从人们的某种需要出发，加强、激发、推动人的希望、欲望、动力等内心奋发状态的过程。
3、所谓激励，就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持和归化组织成员的行为，以有效的实现组织及其成员个人目标的系统活动。
4、需要到行为到满意”的一个连锁过程。激励就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持和规范组织成员的行为，以有效地实现组织及其个人目标的过程。
到此，以上就是小编对于简答激励的过程机理和方法的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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