仗劳勤学网

控制整个过程(控制的过程是 的过程)

本篇目录:

控制的基本过程包括哪几个步骤?

1、控制的基本过程主要有以下几步: 建立明确的控制标准。控制标准是工作成果的规范,是对工作成果进行计量的一些关键点。控制标准包括计划指标、各类定额和有关的技术标准和管理标准。 根据标准衡量目标实施的成效。

2、控制的基本过程都包括3个步骤:确定控制标准,主要是反映工作时间进度的各种标准,例如完工日期、时间定额等。根据标准衡量执行情况,在这一步骤中,首先要明确衡量的手段和方法,设置监测机构落实进行衡量和检查人员。

控制整个过程(控制的过程是 的过程)-图1

3、控制工作的基本程序包括三个步骤,即建立标准、纠正偏差、衡量绩效。控制工作的基本过程包括三个步骤即建立标准、纠正偏差衡量绩效。

控制的过程是怎样的?

控制的基本过程 (1)确定控制标准;(2)衡量实际工作;(3)分析衡量结果;(4)采取管理行动。

控制的过程是指管理实践中控制活动发生、发展的一般历程,一般包括以下三个步骤:第一,制定控制标准。这是控制过程的起点。

确立标准 (一)确定控制对象 经营活动的成果是需要控制的重点对象。

控制整个过程(控制的过程是 的过程)-图2

控制过程一般有哪些步骤

1、控制过程包括三个基本步骤:确定控制标准计划是控制的依据,在计划中选出计量成果的关键点、建立专门控制标准,包括数量标准、质量标准、综合标准和时间标准等。

2、控制的基本过程 (1)确定控制标准;(2)衡量实际工作;(3)分析衡量结果;(4)采取管理行动。

3、控制过程的三个关键步骤包括确立标准、衡量成效、纠正偏差。控制过程一般指的是控制工作过程,属于管理的一项职能,是指主管人员对下属的工作成效进行测量、衡量和评价,采取相应纠正措施的过程。

4、步骤:确立标准,首先确定组织行为的总体目标,然后将总体目标进一步分解为各个具体的计划、方案、步骤措施等,从而形成一系列具体的控制目标。

控制整个过程(控制的过程是 的过程)-图3

控制的过程包括三个基本环节是什么?

(1)控制的过程包括三个基本环节的工作:①确立标准。标准是人们检查和衡量工作及其结果的规范。制定标准是进行控制的基础。确定控制对象:经营活动的成果是需要控制的重点对象。

第一,制定控制标准。这是控制过程的起点。控制标准体系一般包括数量标准、质量标准、综合标准和时间标准等,在要求上要有较大的稳定性和较强的适应性,在文字表述上明确具体,便于考核。第二,根据标准衡量执行情况。

控制工作的过程一般包括三个步骤,即建立标准、衡量绩效和纠正偏差。控制系统应切合主管人员的个别情况。

项目控制过程包括三个基本步骤控制过程包括三个基本步骤:确定控制标准计划是控制的依据,在计划中选出计量成果的关键点、建立专门控制标准,包括数量标准、质量标准、综合标准和时间标准等。

管理控制的过程大致分为如下三个阶段:(1)制定管理控制标准。在标准制度过程中,首先应明确控制中的关键问题和对象。

到此,以上就是小编对于控制的过程是 的过程的问题就介绍到这了,希望介绍的几点解答对大家有用,有任何问题和不懂的,欢迎各位老师在评论区讨论,给我留言。

分享:
扫描分享到社交APP
上一篇
下一篇